La tension fondatrice
Ce que disent les chiffres
L'état réel, sans détour.
Questions à garder
Trois questions à tenir.
Mes équipes sont-elles fières de ce qu'elles produisent, manifestement et sincèrement, ou indifférentes à l'ouvrage qui sort de leurs mains ?
Les savoir-faire critiques de mon entreprise se transmettent-ils activement entre générations, ou les laisse-je s'éteindre avec les départs en retraite ?
La culture du faire que je porte est-elle compatible avec les attentes des jeunes générations que j'embauche, ou se contente-t-elle de regretter qu'elles soient différentes ?
Avec les Trois Appuis
Les savoir-faire transmis constituent un actif qui survit aux dirigeants. Cette dimension nourrit le Lien et la Confiance.
Tenir cette dimension.
Sociétal Nation® accompagne les dirigeants engagés dans l'arbitrage des dimensions qu'ils portent.
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