Le dirigeant engagé , Dimension 09

09

Culture de l'engagement.

Tenir une parole dans la durée.

La tension fondatrice

Pas la posture sans suite.
Pas la fidélité aveugle.

Ce que disent les chiffres

L'état réel, sans détour.

2 109
Entreprises à mission en France fin 2024
Observatoire des sociétés à mission, bilan annuel 2024
66%
Part des entreprises à mission tenant leurs engagements initiaux après cinq ans
Etudes Observatoire des sociétés à mission, EY
34%
Part des engagements RSE publics non tenus dans les rapports de durabilité analysés
Audits AFNOR, études sur les rapports CSRD 2024

Questions à garder

Trois questions à tenir.

01

Les engagements pris publiquement par mon entreprise il y a cinq ans sont-ils tenus aujourd'hui, ou se sont-ils dilués sans explication transparente ?

02

Ma communication externe correspond-elle aux décisions internes que mes équipes ont vu prendre, ou ressemble-t-elle à une autre entreprise que la mienne ?

03

Mon comité de mission, si j'en ai un, a-t-il les moyens réels d'évaluer ce qui a été promis, et accepte-t-il de me dire ce que je n'ai pas envie d'entendre ?

Avec les Trois Appuis

La culture de l'engagement relie les paroles et les actes. Cette dimension nourrit le Lien et la Confiance.

Comprendre les Trois Appuis

Tenir cette dimension.

Sociétal Nation® accompagne les dirigeants engagés dans l'arbitrage des dimensions qu'ils portent.

Engager la conversation