Le dirigeant engagé , Dimension 04
Sociétale.
Le territoire n'est pas un décor. C'est un ancrage qui rend l'entreprise plus difficile à déraciner.
La tension fondatrice
Ce que disent les chiffres
L'état réel, sans détour.
Ce que le territoire engage
Un ancrage, pas un décor.
L'ancrage territorial n'est pas une affaire d'image. C'est une affaire de solidité.
Une entreprise reliée à son territoire, à ses fournisseurs proches, à son bassin d'emploi, à ses élus, dispose d'un réseau d'appuis quand survient le choc. Le territoire offre des marges qu'une entreprise hors-sol n'a pas. L'enracinement est une forme de robustesse.
Questions à garder
Trois questions à tenir.
Que perdrait précisément mon territoire si mon entreprise disparaissait demain, et cette contribution est-elle nommée explicitement dans la stratégie ?
Mes fournisseurs et mes partenaires sont-ils choisis avec une vraie attention territoriale, ou par défaut sur le critère unique du prix ?
Mon entreprise nourrit-elle l'écosystème institutionnel dont elle dépend, par engagement effectif dans les instances, ou s'en sert-elle sans rien y remettre ?
Avec les Trois Appuis
Le territoire est le sol concret de la viabilité. Un ancrage local procure des appuis que le hors-sol ne connaît pas. Cette dimension nourrit la Confiance et le Lien.
Tenir cette
dimension.
Sociétal Nation® traite l'ancrage territorial comme une force, pas comme une charge.
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