La tension fondatrice
Ce que disent les chiffres
L'état réel, sans détour.
Questions à garder
Trois questions à tenir.
Mes arbitrages personnels, comment je dépense mon temps, mon attention, mes ressources, correspondent-ils à ce que je porte publiquement ?
Ai-je vraiment préparé la transmission de mon entreprise, ou est-ce un sujet que je continue de remettre à plus tard ?
Ce que je laisserai à la génération suivante est-il un actif (entreprise saine, savoir-faire, valeurs transmissibles) ou un passif (dettes, conflits non résolus, illusions à dissiper) ?
Avec les Trois Appuis
La cohérence intime du dirigeant relie son équipe à sa parole publique. Cette dimension nourrit le Lien et l'Action.
Tenir cette dimension.
Sociétal Nation® accompagne les dirigeants engagés dans l'arbitrage des dimensions qu'ils portent.
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